Sổ tay hướng dẫn thực địa: Những phương pháp phá hoại cơ bản (Trích đoạn)

Tài liệu CIA

Thu Uyên dịch

11. Những phương pháp can thiệp và cản trở các Tổ chức & Hệ thống Sản xuất:

(a) Cản trở các tổ chức và hội nghị:

(1) Liên tục yêu cầu rằng tất cả các hoạt động đều phải đi theo quy trình và theo các kênh cố định. Không bao giờ cho phép ai đi “đường tắt” và giản lược quy trình nhằm đưa ra quyết định nhanh chóng.

(2) Thường xuyên có những “bài diễn thuyết,” nói càng nhiều càng tốt, nói dài nói dai, minh hoạ luận điểm bằng nhiều câu chuyện cá nhân dài dòng văn tự.

(3) Đưa tất tần tật mọi vấn đề lên uỷ ban để thảo luận, lấy cớ là “để nghiên cứu và cân nhắc thêm.” Xây dựng uỷ ban càng đông càng tốt, mỗi uỷ ban bắt buộc phải trên năm người, không được phép ít hơn.

(4) Nêu càng nhiều vấn đề không liên quan tới chủ đề chính càng tốt.

(5) Thường xuyên tranh cãi về cách dùng từ sao cho “chuẩn” nhất trong truyền thông, biên bản họp và nghị quyết.

(6) Lôi lại những vấn đề đã được giải quyết xong xuôi trong các cuộc họp cũ, tỏ ra nghi ngại rằng liệu những vấn đề trên có nên được tiếp tục tham vấn và cân nhắc lần nữa không.

(7) Luôn khuyến khích tâm lý “thận trọng.” Khiến mọi người xung quanh cảm giác rằng họ phải hành động sao cho thật “hợp lý” để tránh những khó khăn hay hối tiếc sau này. Bởi vậy, không ai nên hành động “hấp tấp.”

(8) Bày tỏ quan ngại về từng quyết định được đưa ra rằng liệu nó có “thích hợp” hay “chính xác” không. Liệu hành động này có nằm trong “phạm vi quyền hạn” của nhóm không, liệu nó có khả năng gây ra “mâu thuẫn chính sách” với đối tượng nào ở cấp bậc cao hơn không.

—

Giới thiệu từ dịch giả:

Uyên biết được về tài liệu này từ một bài đăng trên twitter của Brandon Shimoda - nhà văn và giáo sư dạy Anh Văn người Mỹ gốc Nhật. Chia sẻ của anh như sau: “Tôi đang soạn bài cho năm học mới thì chợt nhớ về cuốn Sổ tay hướng dẫn thực địa - Những phương pháp phá hoại cơ bản của CIA (xb. 1944). Đây là những hướng dẫn nhằm chủ ý xây dựng nên các tổ chức hoặc đoàn thể hoạt động không hiệu quả và không có khả năng tạo ra ảnh hưởng thực sự. Và kỳ lạ thay là những hướng dẫn này vô cùng quen thuộc với tôi - một người làm việc trong ngành học thuật.”

Bản dịch đã được điều chỉnh dựa vào chủ ý của người dịch. Gợi ý cách đọc cho các đồng chí: Bạn hãy đọc ngược - Cái gì địch bảo phải làm, bạn làm ngược lại. Cái gì địch bảo không được làm, bạn làm theo.

—

Văn bản gốc:

CIA's Simple Sabotage Field Manual (1944)

https://drive.google.com/file/d/1qkjEMMccadlnXA_DPn4eXsJAJMNw2l2D/view?usp=share_link